中新社"新丝绸之路万里行"（记者 石岩 周群 李翼），虽然来到柬埔寨不足三年，58岁的方顺东已对吴哥窟乃至柬埔寨的历史了然于胸，并有了一套自己的见解。
"这里的资源丰富、环境宜居，这对于高棉文明时代人们惰性的养成是有助推作用的。长期没有压力，人就不能严肃地对待生活，这一文明也就离衰败不远了。"在吴哥窟遗址所在地--柬埔寨暹粒洋人街上一个小酒吧，方顺东边喝着啤酒边对中新社记者谈他对于高棉文明兴衰的理解。
方顺东对于柬埔寨文化的研究，多半出于工作所需。数年前，他领导的中资企业柬埔寨暹粒演艺投资有限责任公司制作并推出了歌舞史诗《吴哥的微笑》，旨在选取高棉文化中最具代表性的文化意象，结合现代手法对高棉文化加以重现。2010年首演至今，《吴哥的微笑》已演出了千余场，成为很多来暹粒旅游者必看的"保留剧目"。
在研究柬埔寨历史的过程中，高棉文明由盛转衰的历史悲剧同样让方顺东"感同身受"。"在国内，我们是国企，如果在改革中不能有效应对，而仅仅满足于那种'吃不饱、饿不死'的大锅饭日子，那里就是我们的下场。"方顺东指着城北说。那个方向的6公里处，便是举世闻名的吴哥窟遗址。
方顺东所在的云南省歌舞剧院前身是成立于上世纪50年代的云南人民文艺工作团，曾因其团员主演过《五朵金花》及《阿诗玛》等知名电影而享誉海内外。随着国内文化市场开放力度的加大，剧团面临竞争压力陡增，更重要的是，囿于传统经营理念的束缚，剧团逐渐走入困境。
"毫不客气地讲，剧团如果不改革，马上就要死掉！这是毫无疑问的！"谈及2010年的企业改制，方顺东如是解读。而至于怎么改，已更名为云南省歌舞剧院并整体转企改制划入云南文化产业投资控股集团的新企业仍是"摸着石头过河"。
同样是在2010年，中国-东盟自贸区正式全面启动，双边文化交流与合作是其中的一项"重头戏"。方顺东等人敏锐地嗅到了其间的商机，几番论证后，拥有世
第七大奇迹吴哥窟的柬埔寨则成为了前者的目标之一。
"这里旅游资源那么丰富，却没有一家像样的演艺剧目，这就是潜力！"方顺东敲着桌子说，"我向领导说，我们不会死掉，在柬埔寨，'我要把末代皇帝做成开国元勋'！"
方顺东做到了，《吴哥的微笑》取得了巨大的成功，这一事迹也成为中国文化企业"借船出海"的一个生动案例。但方顺东不敢有丝毫的松懈，他知道成功路上的曲折坎坷，高棉文化的盛衰，更在时时刻刻提醒他，没有一劳永逸的胜利。
"《吴哥的微笑》推出之初，我们做过各种尝试，比如将中国的武术和杂技等传统文化搬到舞台上来，后来发现效果很差。"方顺东回忆道，"人家来你这里就是看这里独有的东西的。当我们意识到这一点，就把其它的东西果断停掉，专心打好吴哥历史这张牌。"
与此同时，面对全世界各国游客的不同文化及语言需求，方顺东和他的团队不断探索进行各种改变，比如增加节目肢体语言的比重，比如在舞台上方设显示屏同步四种语言，并根据各国游客比重不断予以更换等。
"我们做的很辛苦，但这是进入国际市场冲浪的必修课。"方顺东说。他同时致力于管理团队的本地化，以使《吴哥的微笑》能够在当地彻底生根。
方顺东提供的数据显示，《吴哥的微笑》工作人员190余人，当地员工便占去了160人。"我们只要保证管理和理念是我们中国的，其它全部随市场而定。"方顺东说。
"如果说改革之前我们过的是'敲钟吃饭、盖章拿钱'的生活，那么现在的日子不妨用'如履薄冰、不进则退'来形容。"方顺东说。退休在即的他，希望继任者能够牢记这一点，否则就会"自毁长城"。
